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匯豐信佳品牌升級
作者：杭州品牌策劃公司??來源：www.addssettingsgoogle.com 發(fā)表時間：2021-08-09??
匯豐信佳是臺州一家頗具規(guī)模的生產(chǎn)家庭日用品的私營企業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)品有衣架,曬架,一次性紙杯……規(guī)格、品種繁多,已逐漸發(fā)展成為國內(nèi)外知名零售企業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)商之一。
經(jīng)過近二十年發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)端已經(jīng)做到相當(dāng)規(guī)模，但品牌運營端卻十分乏力，市場上隨處可見匯豐信佳產(chǎn)品，卻極少見到品牌。要想突破發(fā)展瓶頸，就必須走品牌化運營道路。
好風(fēng)為匯豐信佳提供以下品牌升級策劃設(shè)計服務(wù)
一、確立了“衣架專家”的品牌戰(zhàn)略定位
二、確立“匯豐信佳、衣架專家”的品牌超級話語
三、進(jìn)行了匯豐信佳產(chǎn)品包裝及傳播畫面設(shè)計
一、確立了“衣架專家”的品牌戰(zhàn)略定位
先看行業(yè)：衣架行業(yè)三大特點一、品牌多；二、規(guī)模??；三、集中度低
衣架行業(yè)的品牌全國有上百個，但普遍產(chǎn)值不大，規(guī)模偏小，整個行業(yè)沒有特別突出的領(lǐng)先企業(yè)，整個行業(yè)的品牌集中度較低。
二看用戶：關(guān)注度及認(rèn)知度雙低，心智中沒有衣架品牌存在。
百度搜索關(guān)鍵詞“衣架”，有效數(shù)據(jù)3675條，其中關(guān)注度最高的是“晾衣架”，第二名才是衣架。搜索衣架品牌的占比只有5%
證明消費者對于衣架的關(guān)注度，品牌認(rèn)知度都比較低，在賣場及網(wǎng)上挑選時基本看功能、樣式及價格，不會指定品牌選購。
三看企業(yè)：存在三點問題：一、產(chǎn)品規(guī)劃不明；二、品牌定位不清；三、核心競爭力不強(qiáng)。
匯豐信佳目前也屬多系產(chǎn)品發(fā)展路線（四大類20個小類），這當(dāng)中的重點及核心是衣架。但在天貓店上，衣架的位置及展現(xiàn)效果并不突出。
匯豐信佳今后究竟是走專家型發(fā)展路線，還是多線并進(jìn)走多元化路線，目前并沒梳理清楚。在核心的衣架業(yè)務(wù)上，匯豐信佳相比競品在產(chǎn)品端及品牌端，均無明顯優(yōu)勢。
讓我們再站在消費者角度來思考購買衣架這件事
消費者進(jìn)入超市面臨怎樣的購買場景和選擇環(huán)境
選擇爆炸，競爭激烈
一個小小的衣架，面臨十幾個品牌幾十個類別上百個樣式可供選擇
在這樣狀況下，如何脫穎而出，成為消費者首選？
聚焦衣架品類，將之做深做透 ，打造衣架品類超級品牌，存在巨大機(jī)會！
在同質(zhì)化嚴(yán)重，且關(guān)注度低的衣架行業(yè)中，在終端樹立專家形象，并將之植入消費者心智
是擺脫同質(zhì)競爭的不二法門。
所以，匯豐信佳的品牌定位既是
衣架專家
二、匯豐信佳品牌廣告語創(chuàng)意
匯豐信佳，衣架專家
三、匯豐信佳產(chǎn)品包裝及傳播畫面設(shè)計
產(chǎn)品包裝設(shè)計
四、傳播畫面設(shè)計
經(jīng)過近二十年發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)端已經(jīng)做到相當(dāng)規(guī)模，但品牌運營端卻十分乏力，市場上隨處可見匯豐信佳產(chǎn)品，卻極少見到品牌。要想突破發(fā)展瓶頸，就必須走品牌化運營道路。
好風(fēng)為匯豐信佳提供以下品牌升級策劃設(shè)計服務(wù)
一、確立了“衣架專家”的品牌戰(zhàn)略定位
二、確立“匯豐信佳、衣架專家”的品牌超級話語
三、進(jìn)行了匯豐信佳產(chǎn)品包裝及傳播畫面設(shè)計
一、確立了“衣架專家”的品牌戰(zhàn)略定位
先看行業(yè)：衣架行業(yè)三大特點一、品牌多；二、規(guī)模??；三、集中度低
衣架行業(yè)的品牌全國有上百個，但普遍產(chǎn)值不大，規(guī)模偏小，整個行業(yè)沒有特別突出的領(lǐng)先企業(yè)，整個行業(yè)的品牌集中度較低。
二看用戶：關(guān)注度及認(rèn)知度雙低，心智中沒有衣架品牌存在。
百度搜索關(guān)鍵詞“衣架”，有效數(shù)據(jù)3675條，其中關(guān)注度最高的是“晾衣架”，第二名才是衣架。搜索衣架品牌的占比只有5%
證明消費者對于衣架的關(guān)注度，品牌認(rèn)知度都比較低，在賣場及網(wǎng)上挑選時基本看功能、樣式及價格，不會指定品牌選購。
三看企業(yè)：存在三點問題：一、產(chǎn)品規(guī)劃不明；二、品牌定位不清；三、核心競爭力不強(qiáng)。
匯豐信佳目前也屬多系產(chǎn)品發(fā)展路線（四大類20個小類），這當(dāng)中的重點及核心是衣架。但在天貓店上，衣架的位置及展現(xiàn)效果并不突出。
匯豐信佳今后究竟是走專家型發(fā)展路線，還是多線并進(jìn)走多元化路線，目前并沒梳理清楚。在核心的衣架業(yè)務(wù)上，匯豐信佳相比競品在產(chǎn)品端及品牌端，均無明顯優(yōu)勢。
讓我們再站在消費者角度來思考購買衣架這件事
消費者進(jìn)入超市面臨怎樣的購買場景和選擇環(huán)境
選擇爆炸，競爭激烈
一個小小的衣架，面臨十幾個品牌幾十個類別上百個樣式可供選擇
在這樣狀況下，如何脫穎而出，成為消費者首選？
聚焦衣架品類，將之做深做透 ，打造衣架品類超級品牌，存在巨大機(jī)會！
在同質(zhì)化嚴(yán)重，且關(guān)注度低的衣架行業(yè)中，在終端樹立專家形象，并將之植入消費者心智
是擺脫同質(zhì)競爭的不二法門。
所以，匯豐信佳的品牌定位既是
衣架專家
二、匯豐信佳品牌廣告語創(chuàng)意
匯豐信佳，衣架專家
三、匯豐信佳產(chǎn)品包裝及傳播畫面設(shè)計
產(chǎn)品包裝設(shè)計
四、傳播畫面設(shè)計