金輝廚刀的品牌創(chuàng)建
作者:杭州品牌策劃公司??來源:www.addssettingsgoogle.com 發(fā)表時(shí)間:2021-08-09??
廣東金輝刀具成立于1989年,是一家有三十多年歷史的老牌刀具生產(chǎn)企業(yè),總部位于中國刀具之都廣東陽江,是陽江市龍頭企業(yè),也是中國五金行業(yè)唯一“出口免驗(yàn)企業(yè)”,從產(chǎn)銷量上來講,在全中國的廚刀生產(chǎn)企業(yè)也中處于數(shù)一數(shù)二的地位。
金輝雖然歷史悠久,并且具備較強(qiáng)的實(shí)力,但在金輝創(chuàng)始人、總經(jīng)理鐘敏內(nèi)心當(dāng)中卻一直有一個(gè)很大的隱憂,那就是金輝一直從事的是外貿(mào)及貼牌代工業(yè)務(wù),是雙立人、WMF、菲仕樂、蘇泊爾等國內(nèi)外知名廚具品牌的代工廠,但金輝由于缺乏自主品牌,體量雖大,利潤率卻很低。
而且由于中國近些年各種成本都在上升以及中美貿(mào)易戰(zhàn)引起的關(guān)稅上升,金輝代工業(yè)務(wù)原本所依仗的低成本低價(jià)優(yōu)勢在逐漸喪失,加之由于刀具制造非常復(fù)雜,實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)化難度極大,所以也難以在代工道路上更進(jìn)一步,做成類似富士康的代工巨頭。
在代工業(yè)務(wù)難以更進(jìn)一步,并且競爭力和風(fēng)險(xiǎn)越來越大的情況下。如何打造自主品牌,通過自主品牌擺脫企業(yè)發(fā)展困境,成為了擺在金輝和鐘總面前一道急需破解的難題。
2019年10月,劉老師團(tuán)隊(duì)接到了為金輝打造自主品牌出謀劃策的的光榮任務(wù),就品牌戰(zhàn)略定位,品牌形象設(shè)計(jì)、營銷策略制定、產(chǎn)品開發(fā)定價(jià)、渠道促銷推廣等提供全方位年度戰(zhàn)略合作。
老話說得好,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)!
受命之初,劉老師隨即攜團(tuán)隊(duì)展開了深入細(xì)致的市場調(diào)研工作。
劉老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在線上渠道調(diào)研
做調(diào)研,最需要搞清楚的是四個(gè)方面的信息,分別是“行業(yè)政策、用戶群體、企業(yè)自身、競爭環(huán)境”,孫子兵法中講“知彼知己,百戰(zhàn)不殆!知天知地,勝乃可全!“行業(yè)、用戶、企業(yè)、競爭”這四方面,對(duì)應(yīng)的就是孫子所講的“天、地、己、彼”,做調(diào)研就是要做到“知天、知地、知彼、知己”。
一、知天——看清行業(yè)
我們先來看下廚刀行業(yè)的基本情況:
1、行業(yè)市場規(guī)模較小
國內(nèi)刀剪行業(yè)的總產(chǎn)值約為786億,整個(gè)行業(yè)產(chǎn)值加起來只有美的集團(tuán)一家企業(yè)營業(yè)額的三分之一。
2、行業(yè)市場集中度很低
從產(chǎn)值來說,整個(gè)陽江數(shù)千家刀剪企業(yè)中,2019年主營業(yè)務(wù)超過5億元僅有一兩家,營業(yè)收入過億的僅有10家,營業(yè)收入過千萬元的僅30家,排名前10企業(yè)的產(chǎn)值總數(shù)僅僅占全行業(yè)的3.2%。
3、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重
中國尤其陽江廚刀企業(yè),大多是單一刀剪制造商,能力集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié),在創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、品牌、營銷、渠道能方面能力較為薄弱,處在產(chǎn)業(yè)鏈的中下游位置。由此導(dǎo)致產(chǎn)品層面同質(zhì)化嚴(yán)重,不得不通過拼價(jià)格來搶市場,由此帶來行業(yè)的惡性競爭。
4、廚房刀剪已處于品類發(fā)展成熟期
整個(gè)廚房刀剪品類是很傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),其市場早已處于成熟期。消費(fèi)者的需求開始越來越細(xì)化,不同的群體有自己的個(gè)性化需求,廚刀的應(yīng)用場景也越來越細(xì)化,不同場景有自己的專用廚刀。
5、品類分化明顯,三大系廚刀涇渭分明
世界上的廚刀分成三大類別,分別是中式廚刀、西式廚刀和日式廚刀,每一系廚刀中都會(huì)非常多的細(xì)分產(chǎn)品。
我們同時(shí)還發(fā)現(xiàn),廚刀品類跟隨時(shí)代在發(fā)生進(jìn)化,主要體現(xiàn)在3點(diǎn);
(1)、細(xì)分化——專刀專用,專人專用逐漸普及
隨著專刀專用理念的逐漸普及,套刀在市場中的占比將會(huì)越來越大,用刀場景也將更加精細(xì)化,刀的品類分化也越來越細(xì)分化。比如有專門的加工魚的片魚刀、加工牛的殺牛刀、女士專用刀、廚師專用刀......
(2)、品牌化——品牌對(duì)消費(fèi)者選購的影響越來越大
(3)、規(guī)?;?mdash;—伴隨行業(yè)集中度提升,頭部企業(yè)規(guī)模將越來越大
廚刀行業(yè)市場集中度仍然較低,年產(chǎn)值過10億元的企業(yè)寥寥無幾,隨著消費(fèi)者對(duì)品牌的重視,以及行業(yè)的升級(jí)整合,市場份額將向行業(yè)中的頭部企業(yè)集中,將會(huì)涌現(xiàn)出一批十億級(jí)別的企業(yè)。
二、知地——看懂用戶
1、用戶購買渠道多元,線上以天貓為主,線下以超市為主。
2、人們對(duì)廚刀的認(rèn)知主要集中在“菜刀
在品類中的的關(guān)鍵詞可分為“菜刀、刀具、廚房刀具、廚房刀”等四類,其中菜刀搜索占比達(dá)67.17%,是絕對(duì)的老大。
3、用戶對(duì)刀架有明顯的強(qiáng)烈的需求
在百度搜索數(shù)據(jù)中,對(duì)刀架的關(guān)注占到了1.81%,排在第六位,表明有不少人有刀架的需求。比如,買了單刀、或家里有兩三把刀,平常用完了不知道該怎么放,就有專門買刀架的需求。
4、受眾對(duì)于廚刀的好壞標(biāo)準(zhǔn)不清楚
在對(duì)廚刀疑問的關(guān)鍵詞分類中“選刀”類關(guān)鍵詞(怎么選刀)排在第一,表明受眾對(duì)于廚刀的好壞標(biāo)準(zhǔn)不清楚。
5、部分用戶對(duì)刀的材質(zhì)比較關(guān)注
對(duì)于材質(zhì)的選擇排在“選刀”類關(guān)鍵的第二位,表明有部分受眾對(duì)刀的材質(zhì)比較在意。
三、知彼——看穿對(duì)手
1、先看下行業(yè)競爭全局
通過對(duì)百度大數(shù)據(jù)和淘寶大數(shù)據(jù)的整理分析,我們發(fā)現(xiàn)共有45個(gè)廚具品牌獲得主動(dòng)搜索,不同程度進(jìn)入用戶心智。
在百度后臺(tái)搜索數(shù)據(jù)中,關(guān)于廚刀品牌的搜索,共有十二個(gè)品牌,按排名高低分別是“十八子、王麻子、張小泉、正士作、蘇泊爾、WMF、拜格、deslon、陳枝記、王記、東廚、菜刀王
在淘寶天貓后臺(tái)共有38個(gè)品牌獲得消費(fèi)者搜索,其中前7品牌占據(jù)了81.28%的搜索份額,其他品牌份額占比很少。前七品牌分別是“張小泉、雙立人、拜格、蘇泊爾、十八子作、王麻子、方太”。
2、市場競爭格局
高端及中高端市場由國際品牌把持,國產(chǎn)品牌集中中端及低端市場搏殺
國內(nèi)廚房刀剪市場的品牌格局劃分明顯,分為高端、中高端、中端和低端的市場。
高端市場基本為國際知名品牌所占據(jù),其中雙立人的市場認(rèn)知度最高。
中高端市場由國際品牌及頭部國產(chǎn)品牌所共同占據(jù),國際知名品牌除頭部品牌外,像“藤次郎”等二線國際品牌在此區(qū)間表現(xiàn)不錯(cuò)。
中端市場是“張小泉、美瓏美利、十八子等專業(yè)廚刀品牌以及蘇泊爾、愛仕達(dá)等餐廚具企業(yè)”競爭的主戰(zhàn)場。
低端市場主要以二三線的廚刀品牌以及雜牌為主,“張小泉、美瓏美利、十八子”等品牌的少部分走量產(chǎn)品,也在以較低價(jià)格沖擊低端市場。
在這樣的市場環(huán)境和競爭格局下
金輝應(yīng)該如何精準(zhǔn)定位,才能突出重圍?
定位之前先定義
定義清楚企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
描繪出企業(yè)的發(fā)展路線圖
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有3種
第一,做小池塘里的大魚;第二,做大池塘里的小魚;第三,做大池塘里的大魚
在廚刀及廚具行業(yè)中幾家代表企業(yè)分別選擇或處于不同的發(fā)展戰(zhàn)略階段:
比如,十八子、張小泉,選擇在廚房刀剪品類,做小池塘里的大魚,目前兩家分別能做到約5億和10億的規(guī)模。
而另一新銳品牌美瓏美利則選擇做大池塘里的小魚,美瓏美利圍繞“廚房升級(jí)”概念,在產(chǎn)品線上“刀具+鍋具+廚具”都進(jìn)行了深度布局。
做大池塘里的大魚則是以雙立人為代表的國際著名品牌的策略,雙立人圍繞“摩登廚房”的整體概念,產(chǎn)品線涵蓋了不銹鋼刀剪、鍋具、炊具、餐具,以及廚房小家電等眾多品類,年?duì)I業(yè)額能做到百億級(jí)別。
啟發(fā):
小池塘里養(yǎng)不出大魚
只有大江大河大海,才可能養(yǎng)出大魚。
結(jié)論:
從金輝未來十年,二十年的長遠(yuǎn)發(fā)展來考慮
如果想成長為幾十億級(jí)別,甚至百億級(jí)別的企業(yè)。
就不能只做廚房刀剪品類,一定要進(jìn)入更廣闊的市場。
一定要找到屬于自己的大江大河大海。
從發(fā)展的路徑上來講,金輝需要經(jīng)歷以上所講的三個(gè)發(fā)展階段:
先成為小池塘里的大魚→再成為大池塘里的小魚→最終成為大池塘里大魚
具體來講,金輝在品類及產(chǎn)品的布局上,要經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段:
金輝未來的業(yè)務(wù)版圖及產(chǎn)品布局:
以廚刀為拳頭品類的“廚房餐廚用具”整體布局
定義清楚了金輝未來的發(fā)展目標(biāo)
路徑和業(yè)務(wù)布局,再來定位我們的品牌
金輝第一階段的目標(biāo)是成為中國廚刀市場的領(lǐng)先品牌,而廚刀行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)且競爭激烈的行業(yè),在這樣的行業(yè)中產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,必須找準(zhǔn)消費(fèi)者認(rèn)可的概念來做產(chǎn)品創(chuàng)新,才能擺脫同質(zhì)化競爭。
刀是必不可少的烹飪廚具,是與食材親密接觸的工具。而所有與食材緊密接觸的用具,消費(fèi)者潛意識(shí)其實(shí)非常關(guān)心“衛(wèi)生和健康”,與食物接觸最緊密的碗盤,消費(fèi)者會(huì)消毒殺菌。消毒柜成為廚房標(biāo)配,成就千億市場。
而作為烹飪前置工序,刀與食材最先緊密接觸,刀的衛(wèi)生狀況直接影響食物的衛(wèi)生健康狀況。
刀與用戶的健康直接相關(guān),15年前歐盟已對(duì)餐廚用品健康問題十分關(guān)注。
在2005年5月,中國駐歐盟大使館收到了歐盟健康與消費(fèi)者保護(hù)部門的通知,關(guān)于我們出口的餐廚用品存在金屬元素析出超標(biāo)問題。如果不解決這個(gè)問題,中國的餐廚用品將無法出口到歐盟。
但目前中國廚房刀衛(wèi)生狀況是令人堪憂的!
首先,“一把刀走天下”帶來衛(wèi)生隱患
大多數(shù)中國人的用刀習(xí)慣還是一把刀解決所有食材的加工,無論生熟,無論是切肉、切菜,切魚,刀身上容易攜帶細(xì)菌,并容易在食材上相互沾染。
其次,“無處安放”帶來衛(wèi)生隱患。
刀在用完后,經(jīng)常會(huì)處于“無處安放”的尷尬狀態(tài),很多人平時(shí)習(xí)慣把刀具隨意放在砧板上,臺(tái)面上,或者和其他餐具放在一起,容易沾染上細(xì)菌。
再則,“刀架”帶來更大衛(wèi)生隱患。
大多數(shù)套刀刀架是封閉的,用完刀后,沒完全干就放到刀架里,水排不出,容易滋生細(xì)菌。刀架封閉,經(jīng)年累月不洗,藏污納垢,容易滋生細(xì)菌。
有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)曾作測評(píng)發(fā)現(xiàn),普通菜刀如果清洗使用不當(dāng),1cm²細(xì)菌高達(dá)10億個(gè)
刀本身的屬性和現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn),給我們帶來了一個(gè)絕佳的定位機(jī)會(huì),那就是“抗菌”。
“抗菌”概念雖然好,能在現(xiàn)實(shí)中成不成立,還需要經(jīng)過一層層的審視和驗(yàn)證。我們從六個(gè)角度對(duì)這一概念進(jìn)行了驗(yàn)證。
1、用戶角度審視“抗菌”概念
消費(fèi)者心智中對(duì)“抗菌”概念有認(rèn)知,邏輯通順,容易接受。
隨著生活水平提高,人們對(duì)健康越來越重視,有抗菌功能的產(chǎn)品,也越來越受到人們的認(rèn)可和歡迎。現(xiàn)在市面上已有不少產(chǎn)品在打抗菌概念,抗菌的鍋具、抗菌的水壺,抗菌洗衣液、洗衣機(jī)的抗菌清洗功能、抗菌潔具......
2、“有抗菌功能的刀具”,邏輯上是成立的。
所有烹飪廚具都應(yīng)該保證安全健康→刀是重要的烹飪廚具,與食物接觸緊密。→所以刀的衛(wèi)生健康是重要的→有抗菌功能的刀是更衛(wèi)生的→抗菌刀是好刀
3、競爭角度審視“抗菌”概念
有品牌當(dāng)做賣點(diǎn)在提,但沒有一家將之作為品牌的戰(zhàn)略定位,“抗菌”概念沒有被搶占。
4、技術(shù)角度審視“抗菌”概念
從整體上來考慮解決方案,“抗菌”功能的實(shí)現(xiàn)將不再高不可攀。
要想實(shí)現(xiàn)刀具的抗菌,不能僅僅從刀一個(gè)單點(diǎn)來解決,應(yīng)從刀的材質(zhì)、工藝、使用、放置等各環(huán)節(jié)來綜合考慮,構(gòu)建一個(gè)“刀具抗菌系統(tǒng)”。
5、趨勢角度審視“抗菌”概念
在日本,公共場所還被要求抗菌。在公共場所,甚至圓珠筆也是抗菌的,如果沾染了細(xì)菌或病毒,就會(huì)逐漸地自然減少直至完全消失。在日本,抗菌是相當(dāng)可觀的一個(gè)產(chǎn)業(yè),有幾十年歷史的抗菌制品技術(shù)協(xié)會(huì)。
隨著中國消費(fèi)水平和健康意識(shí)的提升
抗菌產(chǎn)業(yè)在中國發(fā)展迅猛,各類抗菌產(chǎn)品層出不窮!
而且,我們注意到了,抗菌技術(shù)在進(jìn)一步發(fā)展,2019年12月3日由羅永浩站臺(tái)的純物理抗菌技術(shù)“sharklet”發(fā)布,并且推出了相應(yīng)產(chǎn)品。
6、從產(chǎn)業(yè)布局角度審視“抗菌”概念
“抗菌”概念具有很強(qiáng)可延展性,在廚具中都能用,利于今后品牌升級(jí)和產(chǎn)品線擴(kuò)充。從抗菌刀具延伸到抗菌鍋具、抗菌炊具、全套抗菌廚具是順理成章,自然而然的事情。
由此,我們可以得出結(jié)論,“抗菌”這一定位概念是完全成立的!
金輝品牌定位思路:
通過品類創(chuàng)新
開創(chuàng)抗菌刀新品類
并推動(dòng)抗菌刀品類的發(fā)展
以新品類的產(chǎn)品獨(dú)特優(yōu)勢來切割市場。
創(chuàng)造新品類 贏得解釋權(quán)
跳出原有競爭環(huán)境,贏得新類別的解釋權(quán)。
從此,廚刀品類將會(huì)分化為“能抗菌的廚刀VS不能抗菌的廚刀
能抗菌的廚刀是新一代的更健康的廚刀,不能抗菌的廚刀是老一代的不健康廚刀
金輝品牌戰(zhàn)略定位:
能抗菌的新一代廚刀
金輝品牌超級(jí)口號(hào):
中國好廚房,金輝抗菌刀
這句口號(hào)的超級(jí)之處在于:
1、有品牌名,每傳播一次都是在積累品牌資產(chǎn),提升知名度。
2、體現(xiàn)定位,用購買理由打動(dòng)消費(fèi)者,把定位植入用戶心智。
3、郎朗上口,有很強(qiáng)傳播性,用戶口口相傳,能夠帶來生意。
4、為金輝今后的產(chǎn)品線擴(kuò)充留下余地,在“中國好廚房”的概念統(tǒng)領(lǐng)下,金輝今后進(jìn)軍鍋具、炊具、餐具,也會(huì)自然而然。
金輝品牌故事創(chuàng)意:
中國好廚房,金輝抗菌刀
愛家的您,最喜歡為家人燒上一桌好菜。
可是,您知道嗎?作為烹飪必備工具,傳統(tǒng)廚刀是存在衛(wèi)生隱患的!
傳統(tǒng)廚刀不抗菌,切完豬肉切魚肉,切完魚肉切蔬菜,不但容易串味兒,還會(huì)攜帶細(xì)菌。切完隨手一放,更容易沾染細(xì)菌。
用完放回刀架,傳統(tǒng)刀架也不抗菌,空間密閉難清洗,經(jīng)年累月使用,很容易滋生細(xì)菌。刀放進(jìn)去,極易沾染細(xì)菌,給家人健康帶來隱患。
金輝,30年制刀專家,發(fā)明抗菌廚刀。
采用專利抗菌技術(shù),研發(fā)刀具抗菌系統(tǒng),將抗菌材質(zhì)、抗菌工藝,融入刀具制造,并搭配抗菌砧板,抗菌刀架,組成刀具抗菌系統(tǒng)。確保刀在使用與放置的每個(gè)環(huán)節(jié)都能有效抑制細(xì)菌,達(dá)到最佳抗菌效果。
經(jīng)測試表明,金輝抗菌刀能有效抑制99.99%的常見細(xì)菌,對(duì)細(xì)菌的抑制率是普通廚刀的10倍以上。金輝抗菌刀,10倍抑菌,10全守護(hù)家人健康!
守護(hù)家人健康,我選金輝抗菌刀!
金輝品牌9大信任背書提煉:
金輝品牌的認(rèn)知以前僅僅存在于代工領(lǐng)域,在廚刀及廚具行業(yè)中有很高的知名度。但在國內(nèi)大眾市場中,幾乎沒有消費(fèi)者知曉。金輝在大眾心智中是一個(gè)新品牌,為了增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)金輝品牌及產(chǎn)品的信任度,好風(fēng)為金輝提煉了四大維度9條信任背書。
維度一、特殊榮譽(yù)
中國刀剪行業(yè)中首家
至今唯一取得出口免檢資格的企業(yè)!
維度二、品牌榮譽(yù)
中國刀剪知名品牌
陽江十大名刀之一
廣東省名牌產(chǎn)品
維度三、企業(yè)榮譽(yù)
廣東陽江市龍頭企業(yè)
陽江市五金刀剪協(xié)會(huì)會(huì)長單位
廣東省省級(jí)技術(shù)企業(yè)中心
維度四、市場表現(xiàn)
暢銷全球的中國廚刀品牌
中國銷量最大的廚刀品牌之一
陽江兩大廚刀品牌之一
金輝廚刀十大賣點(diǎn)提煉:
1、全系抗菌刀,衛(wèi)生又健康。
2、手工來開刃,刀刃超鋒利。
3、鋒利更持久,十年不磨刀。
4、刀面光如鏡,不粘好清洗。
5、護(hù)腕型設(shè)計(jì),久切不會(huì)累。
6、人體工程學(xué),手感超舒服。
7、高顏值設(shè)計(jì),時(shí)尚又好看。
8、出口全免檢,國內(nèi)是唯一。
9、品質(zhì)很高端,價(jià)格很親民。
10、經(jīng)久又耐用,管用二十年。
金輝抗菌刀家用系列全線產(chǎn)品線規(guī)劃
1、先確定金輝廚刀的產(chǎn)品檔次
對(duì)于同一產(chǎn)品,完整布局需要有5款。 中端做主力3款,高端樹形象1款,低端搶份額1款,其中中中款作為拳頭產(chǎn)品。
2、金輝產(chǎn)品推出次序——分四階段陸續(xù)推出
3、金輝抗菌套刀系列產(chǎn)品命名——寶馬命名法
4、金輝抗菌單刀系列產(chǎn)品命名——奔馳命名法+拼音縮寫法
5、金輝周邊系列產(chǎn)品命名——奧迪命名法
金輝品牌形象及包裝設(shè)計(jì)
1、金輝品牌符號(hào)設(shè)計(jì)
以盾牌來詮釋“抗菌這一定位概念
以“石中劍”表現(xiàn)廚刀的行業(yè)品類屬性以及金輝行業(yè)領(lǐng)先的地位。
將盾徽與石中劍相結(jié)合,就構(gòu)成了金輝“抗菌盾劍”的獨(dú)特品牌視覺符號(hào)。
2、金輝產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)