杭州農(nóng)產(chǎn)品策劃發(fā)現(xiàn)在特勞特《與眾不同》這本書中，提到有種方法“按正確的方式做”來體現(xiàn)差異化，
具體是“提到如果整個行業(yè)都在按錯誤的制造方式做，你就可以采用正確的制造方法來實施差異化。”
 
比如美國斯坦尼斯洛斯食品公司的戰(zhàn)略是不跟隨行業(yè)的做法——制作濃縮番茄汁（濃縮番茄汁售價更便宜并且運輸更方便）。他們堅持“非濃縮工藝而新鮮包裝的番茄沙司”，盡管成本很高，但味道更佳，它們在高端市場獲得了成功。
 
杭州農(nóng)產(chǎn)品策劃認為這種方法叫做“更好工藝”更切合，因為行業(yè)中的做法未必是錯的，只是為了讓大眾市場更容易接受，而用了成本更低的替代性的工藝。
 
再比如，國內的醬油行業(yè)中大部分廠家在晾曬這一環(huán)節(jié)是做不到在大曬場晾曬到最佳時長的。廚邦醬油則鮮明的提出了“”廚邦醬油美味鮮，晾足180天”的訴求，表明了自己的生產(chǎn)工藝更好，所以醬油更鮮。

二、更好原料
如果你的產(chǎn)品采用了比同行更好的原材料，那么就可以通過宣傳“原料更好”，來讓消費者聯(lián)想到產(chǎn)品更好。
 
比如，美國披薩品牌棒約翰采用的就是更貴更好的“戴恩番茄沙司”，杭州農(nóng)產(chǎn)品策劃認為給自己建立的差異化形象就是“更好的餡料，更好的比薩。”
 
在它宣傳時，會專門列出自己用的原材料分別是哪些品牌的，讓消費者直觀的感受到棒約翰的原材料的確更好些，原材料好做出來的披薩當然會更好些。
 
 
三、獨特外形
產(chǎn)品在其他方面實在沒有差異化的點可以找尋時，可以將產(chǎn)品外形做的與眾不同而形成差異化，雖然這種差異化并沒有實際意義，但有時沒有意義的差異化也是有價值的。
 
比如，白色城堡（White Castle）是美國第一家漢堡快餐連鎖店，它只銷售方形的手掌大小的漢堡包，在七八十年的歷史中，它幾乎沒有任何變化，形成了一種近乎宗教儀式的遺產(chǎn)。
 
比如，葉茂中很早之前給伊犁巧樂茲策劃的一款雪糕產(chǎn)品，杭州農(nóng)產(chǎn)品策劃認為起的產(chǎn)品名就叫做”四個圈”，在產(chǎn)品上咬開一口，就能看到四個圈圈，在產(chǎn)品包裝上也是以四個圈為視覺符號。雖然產(chǎn)品在配方、工藝等各方面并無獨特之處，就只是憑借獨特的產(chǎn)品造型就獲得了市場成功。
 
 
四、堅持傳統(tǒng)
人們會有兩種截然相反，但卻并行不悖的心理，那就是一方面追求現(xiàn)代，一方面懷念傳統(tǒng)。當行業(yè)中都在宣揚自己運用最新技術時，如果宣稱自己堅持傳統(tǒng)工藝和制造方法，會顯得與眾不同，別具價值。
 
比如在魯花宣傳5S純物理壓榨等現(xiàn)代科技工藝時，胡姬花反其道而行之宣稱自己是“古法小榨花生油”，凸顯自己與眾不同的價值感。
 
五、精工細作
在《與眾不同》中講述了一個案例，一個番茄醬品牌，名叫潘派羅。它在對手都在使用帶皮的番茄制作番茄醬時，它堅持只用“去皮”的番茄。這就是它與對手的不同，“每瓶番茄醬都是用去皮的番茄制作”，是個有競爭力的差異化概念。
 
錘子手機在品宣上曾經(jīng)有一度主打“情懷和匠心”，杭州農(nóng)產(chǎn)品策劃認為有一張圖流傳甚廣。看老羅多認真，錘子手機多么的精工細作，兼職就是老羅同學純手工定制，賣你們4000元一部，貴嗎？兼職是便宜極了。
 
 
 
六、獨特環(huán)境
這種適用于服務型產(chǎn)品品類，比如醫(yī)院、學校、美容院.....通過對環(huán)境進行獨特設計，來凸顯自己的與眾不同，這種獨特環(huán)境往往與其提供的獨特服務是緊密關聯(lián)的。
 
杭州農(nóng)產(chǎn)品策劃認為在美國有家“格麗芬醫(yī)院（Griffin Hospital）”，在環(huán)境上與其他醫(yī)院大不相同，大廳里應該有問候、音樂和導醫(yī)員。公共區(qū)域情調燈光，有屋頂花園和陽臺，候診區(qū)有自然照明、藝術品、噴泉和魚缸。這種環(huán)境讓人感覺親近、放松、更有利于患者治療和康復。